En todo proceso, su gestión es una actividad distinguible e interdependiente de las demás. La gestión se ocupa de regular el proceso. Es muy importante tener siempre presente que la gestión no solo debe actuar correctivamente ante aquellos problemas internos derivados de dificultades en cumplir los planes, sino que también debe atender circunstancias externas que influyen en el proceso que está siendo gestionado. Esto ocurre porque usualmente el contexto evoluciona y en ocasiones esa evolución atenta contra el cumplimiento de los objetivos perseguidos. En ambos casos la gestión requiere disponer de métricas adecuadas que permitan controlar y tomar decisiones. Por otro lado, la gestión no solo establece las métricas a usar, sino también los métodos, técnicas y herramientas a emplear en el proceso de requisitos con base en el contexto de aplicación, y los objetivos, plazos y costos acordados, entre otros factores. En este tutorial, se presentan las actividades que hacen a la gestión del proceso de requisitos y sus productos, la configuración y los cambios, el uso de métricas y la selección de métodos, técnicas y herramientas que den soporte al proceso.
Keywords: Gestión de Requisitos; Gestión de Configuración; Métricas
@inproceedings{wer202500_1,
author = {Leite, J. C. and Hadad, G. and Doorn, J. H.},
title = {Tutorial: Gestión de los Requisitos: Aspectos Técnicos},
booktitle = {Anais do Workshop em Engenharia de Requisitos - Proceedings of the 28th Workshop on Requirements Engineering (WER2025)},
year = {2025},
issn = {2675-0066},
isbn = {978-65-01-52831-1},
doi = {}
}